2026年10月22日(木)、琴坂研究会は Notion 日本法人のオフィスにお招きいただき、三菱商事の方々にもご参加いただいて合同セッションを行いました。経営陣の方々をはじめとする Notion 日本法人の皆さまから、創業からの歩みと経営戦略、日本の大企業での活用、AI ネイティブな企業の運営まで幅広くお話を伺い、意見を交わしました。今回の訪問は、三菱商事で AI・デジタル化推進に関わられている幹部、マネージャーの方々のご紹介で実現しました。セッションの後は会場を移し、懇親会でさらに交流を深めました。
On Thursday 22 October 2026, the IBER-Kotosaka seminar was invited to Notion's office in Japan for a joint session, joined by a group from Mitsubishi Corporation. Members of the leadership team and staff of Notion's Japanese subsidiary spoke on a wide range of topics, from the company's history and strategy to the use of Notion in large Japanese companies and the running of an AI-native company, followed by an exchange of views. The visit came about through an introduction from executives and managers involved in driving AI and digital transformation at Mitsubishi Corporation. After the session, the group moved to another venue for an informal reception.
The session セッションの内容
セッションは、Notion の紹介とオフィスツアーから始まりました。Notion では世界各地のオフィスで共通のデザインを採用しているそうです。続いて、同社のこれまでの歩みと経営戦略について伺いました。
The session opened with an introduction to Notion and a tour of the office. We were told that Notion uses a common design for its offices around the world. This was followed by an account of the company's history and strategy.
次に、大企業に Notion を導入する際の進め方が話題になりました。ツールを入れること自体よりも、導入後に社内へ浸透させていく段階のほうが難しいそうです。一方で、日本の大企業は Notion と相性がよいというお話もあり、この点については琴坂からも質問しました。
The discussion then turned to how Notion is introduced into large companies. We heard that introducing the tool is less difficult than getting it used across the organisation afterwards. Our hosts also suggested that large Japanese companies are a particularly good fit for Notion, and Kotosaka asked them about this.
このほか、AI ネイティブな企業の運営や、AI エージェントとの協働も話題になりました。Notion 社内で業務を自動化している仕組みは、具体例を交えて紹介していただきました。
Other topics included the running of an AI-native company and working alongside AI agents. The Notion team also walked us through the workflows it uses to automate work internally.
Student reflections 学生の感想
参加した学生からは、次のような感想が寄せられました。
Students who took part shared the following reflections.
- 「誰とでもどこでもつながれるようになり、AI の登場で人と人との距離はさらに縮まっています。それでも、世界を席巻するテック企業の社内コミュニティでは、地理的・物理的に近くにいることがつながりに大きく影響しているというお話は、とても示唆に富んでいました。経営戦略の観点からも興味深い内容でした。」
"We can now connect with anyone, anywhere, and AI is bringing people even closer. Even so, it was thought-provoking to hear that geographical and physical proximity has a large effect on the internal communities of the world's leading tech companies. It was also interesting from a business strategy perspective." - 「日本を代表する大企業に Notion を導入する際、社内にどう広げていくかが難しいというお話には、自分の経験と重なる点が多くありました。インターン先で企業への AI プロダクトの導入支援に関わっているので、とても勉強になりました。」
"What we heard about how hard it is to spread Notion across a leading Japanese company once it has been introduced had a lot in common with my own experience. I help companies adopt AI products in my internship, so I learned a great deal." - 「社内の業務を自動で回すフローはとても興味深く、自分たちでも真似したいと思いました。世界中のオフィスで、置く本からラグやソファまでそろえている点からも、カルチャーを大切にしている様子が伝わってきました。」
"The automated workflows used inside the company were fascinating, and we would like to try something similar ourselves. The fact that offices around the world are furnished alike, from the books on the shelves to the rugs and sofas, showed how much the company values its culture." - 「日本の大企業は Notion と非常に相性がよいそうです。琴坂先生もこの点を質問されていましたが、チームで働くときの共通認識づくりやコミュニケーションコストを考えると、Notion のようなプロダクトが合うのは納得がいきます。個人で作業する場面よりも、情報をすり合わせて組織を効率化する場面でこそ力を発揮するのだと感じました。」
"Apparently large Japanese companies are a very good fit for Notion. Professor Kotosaka asked about this too. When you consider how teams build shared understanding and the cost of communication, I can see why a product like Notion suits them. Its strength seems to lie less in individual work than in aligning information and making an organisation more efficient." - 「BtoCtoB のように、まず使う人に愛され、そこから組織に広がっていくプロダクトを設計することはとても大事だと感じました。」
"I felt it is very important to design a product that its users love first and that then spreads into their organisations, as in a B2C2B model."
Acknowledgements 謝辞
私たちをお招きくださった Notion 日本法人の皆さま、そして本セッションのご縁をつなぎ、当日もご参加くださった三菱商事で AI・デジタル化推進に関わられている幹部、マネージャーの方々に、心より御礼申し上げます。
We are grateful to everyone at Notion's Japanese subsidiary for hosting us, and to the executives and managers involved in driving AI and digital transformation at Mitsubishi Corporation, who made the introduction and joined us on the day.