PoliPoli special dialogue with CEO Kazuma Ito — what non-market and institutional strategy means for companies today (15 July 2026).PoliPoli 特別対談「いま企業に必要な『非市場・制度戦略』とは何か――政策動向が競争優位を生む経営の新潮流」に登壇します（2026年7月15日）

2026年7月15日（水）、株式会社PoliPoli 主催の特別対談 「いま企業に必要な『非市場・制度戦略』とは何か――政策動向が競争優位を生む経営の新潮流」 に、琴坂将広が登壇します。株式会社PoliPoli 代表取締役CEO の伊藤和真氏 との対談を通じて、規制・政策・標準といった「市場の外」を競争優位へと結びつける視点を、理論と実例の両面から議論します。ハイブリッド開催（会場：官民共創HUB＠虎ノ門／オンライン配信）、参加費無料・事前申込制です。

On Wednesday 15 July 2026, Masahiro Kotosaka will take part in a special dialogue hosted by PoliPoli Inc., "What 'non-market and institutional strategy' means for companies today — how policy trends become a source of competitive advantage." In conversation with Kazuma Ito, representative director and CEO of PoliPoli, the session looks at how the "world outside the market" — regulation, policy, and standards — can be turned into competitive advantage, drawing on both theory and concrete cases. The event is hybrid (Kanmin-Kyoso HUB in Toranomon, Tokyo, and online), free of charge with advance registration.

イベントについて · About the event

近年、政策・標準・規制といった「市場の外」が、市場の有無や勝敗を左右し始めています。環境を所与とせず、社会にとって望ましい方向へルールや制度を形づくりながら自社の優位を築く 「非市場・制度戦略」 が、経営の新潮流として注目されています。本対談では、新刊『経営戦略の進化〈理論編〉』（東洋経済新報社）で非市場・制度戦略を論じた琴坂将広と、株式会社PoliPoli 代表取締役CEO の伊藤和真氏が、中期経営計画への政策軸の織り込み、新規事業の市場形成、規制・標準づくりといった、経営企画・渉外が向き合う問い を、理論と実例の両面から読み解きます。

Policy, standards, and regulation — the "world outside the market" — increasingly determine whether a market exists at all and who prevails within it. Rather than taking the environment as given, a growing number of firms build advantage by helping shape rules and institutions in socially desirable directions; this is the emerging current of non-market and institutional strategy. In this dialogue, Kotosaka — who analyses non-market and institutional strategy in his new book The Evolution of Strategic Management (Theory) (Toyo Keizai) — and Kazuma Ito of PoliPoli examine the questions that corporate-planning and public-affairs teams face: weaving a policy axis into the mid-term plan, shaping markets for new businesses, and participating in the making of regulation and standards.

対談のトークテーマ · Discussion themes

当日は、次の3つのテーマを軸に対談を進める予定です。

The conversation is planned around three themes.

① なぜ「市場の外」が経営を左右するのか。 市場のなかでの競争だけでは、競争優位を説明しきれなくなりました。規制・政策・社会という「市場の外」が勝敗を左右し始めた背景を、国際経営や、新しい市場を切り拓いたスタートアップの事例を交えて確認します。

1. Why the "outside of the market" now shapes management. Competition within the market no longer fully explains advantage. Drawing on international business and on start-ups that opened new markets, the session sets out why regulation, policy, and society — the world outside the market — have begun to decide outcomes.

② 「非市場・制度戦略」をどう使うか――企業の進化と制度の進化。 非市場・制度戦略とは、規制・政策・標準・正統性といった「市場の外」への働きかけです。自社の利益だけでなく、社会にとって望ましい変革と自社の競争優位が重なる点を見いだし、その正統性（レジティマシー）を土台に制度を動かす——その担い手となる「制度的起業家」の役割を論じます。

2. How to use non-market and institutional strategy — the co-evolution of firms and institutions. Non-market strategy means acting on what lies outside the market: regulation, policy, standards, and legitimacy. The aim is to find where socially desirable change and a firm's own advantage overlap; institutions move only when that legitimacy is in place. The session considers the role of the "institutional entrepreneur" who carries this work forward.

③ 「非市場・制度戦略」を経営の型（＝政策経営）にする。 非市場・制度戦略を一過性の対応で終わらせず、組織に根づいた「能力」として組み込む視点を扱います。政策を外部環境ではなく経営資源として扱い続ける実践を、PoliPoli が提唱する 「政策経営」 という言葉とともに考えます。

3. Turning non-market and institutional strategy into a management discipline — "policy management." The final theme is how to make this more than a one-off response: an organisational capability that endures. Treating policy not as an external constraint but as a managed resource is what PoliPoli calls "policy management," and the two speakers discuss what that means in practice.

登壇者 · Speakers

• 琴坂 将広 — 慶應義塾大学 総合政策学部 教授。専門は経営戦略・国際経営、および制度と組織の関係。近著に『経営戦略の進化〈理論編〉』（東洋経済新報社）。
• 伊藤 和真 氏 — 株式会社PoliPoli 代表取締役CEO。PoliPoli は、政策を経営資源として捉える「政策経営」を提唱しています。

Speakers: Masahiro Kotosaka (professor, Faculty of Policy Management, Keio University; strategic management, international business, and the relationship between institutions and organisations) and Kazuma Ito (representative director and CEO of PoliPoli Inc., which advocates treating policy as a managed resource — "policy management"). The dialogue is moderated by Umeyama of PoliPoli.

申し込み · Registration

本イベントは事前申込制（参加費無料）です。会場参加とオンライン視聴で申し込み先が異なりますので、ご希望に応じて下記のいずれかからお申し込みください。会場の定員は50名です。

Advance registration is required (free of charge). The venue and online options use different registration pages, so please register via the appropriate link below. In-venue capacity is 50.