服部泰宏（神戸大学教授）、琴坂将広、佐々木将人（一橋大学教授）の編著による 『選択するミドル 「分離」の時代を生きるための羅針盤』 が、2026年11月28日に有斐閣から刊行されます。いまこの時代に「組織の中で働く」とはどういうことなのかを、日本企業で働く10人のミドルの経験と、組織論・経営戦略論・人的資源管理の視点から読み解く一冊です。
"Sentaku suru Middle" (Middle Managers Who Choose: A Compass for an Age of Separation), edited by Yasuhiro Hattori (Kobe University), Masahiro Kotosaka and Masato Sasaki (Hitotsubashi University), will be published by Yuhikaku on 28 November 2026. The book asks what it means to work inside an organisation today, reading the experiences of ten middle managers at Japanese companies through the lenses of organisation theory, strategy and human resource management.
近代以降、人は役割を通じて企業などの組織に参画する存在となり、組織と個人は原理的に「分離」しました。この原理を覆い隠してきた日本的経営が後景に退くなかで、働く人はあらためて「分離」にどう向き合うかを問われています。本書は、10人のミドルが当事者として語る経験を Case section にまとめ、それを読み解く三つの視座を Theory section で示し、最後に編著者3名の鼎談で締めくくります。琴坂は Theory section で「経営戦略のミクロ的基盤」を担当しています。
Since the modern era, people have joined companies and other organisations through the roles they take on, and the organisation and the individual have been, in principle, separate. As the Japanese management model that once obscured this principle recedes, working people are again being asked how to deal with that separation. The book gathers the first-hand accounts of the ten middle managers in a case section, offers three perspectives for reading them in a theory section, and closes with a discussion among the three editors. Kotosaka wrote the theory chapter on the microfoundations of strategy.
Contents 本書の構成
Case section 選択するミドルたち
- （0）「組織の中で働く」とは、どういうことなのか（服部泰宏）
- （1）ままならなさに向き合う 01 沖知佳さん（日本たばこ産業）／02 中井悠葵さん（日本航空）／03 藤巻正光さん（日産自動車）／04 松本美樹さん（住友林業）
- （2）組織を活かし、自分を変える 05 田中紗代さん（日本生命）／06 竹村優樹さん（日本郵政）／07 川﨑健さん（コニカミノルタ）
- （3）予定調和を乗り越える 08 渡邊建さん（ラクスル）／09 山根隆行さん（三井不動産）／10 小笠原寛さん（warabee）
Theory section ケースを読み解く3つの視座
- 1 変革型ミドル──ミドル・マネジャーによる自律的な変革行動（佐々木将人）
- 2 経営戦略のミクロ的基盤──個人と組織の相互作用から競争優位をひもとく（琴坂将広）
- 3 組織と個人の関係性の学説史──「組織の中で働く」ことを、社会科学はどう描いてきたか（服部泰宏）
Discussion
- 揺らぐ組織、選択する個人（服部泰宏×琴坂将広×佐々木将人）
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