2026年2月10日（火）にオンラインで開催された 「Loglass経営企画NEXT 2026 — 動くなら、今。突破する2026年。」（主催：株式会社ログラス）において、琴坂将広が 基調講演のモデレーター を務めました。基調講演では、元 株式会社ファミリーマート 代表取締役副会長で、現在はセルソース株式会社 取締役会長／株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン 取締役を務める 澤田貴司氏 をお迎えし、「『数字』と『対話』で創る、実行しきる組織とは」をテーマに、変革を「実行しきる」組織への転換に必要な経営企画と現場の動かし方を議論しました。本セッションは 2026年4月6日〜4月26日にアーカイブ配信されています。
On 10 February 2026, the Loglass Management-Planning NEXT 2026 — "If you're going to move, move now. Break through 2026." (host: Loglass Inc.) was held online. Masahiro Kotosaka served as the moderator of the keynote conversation, in which Takashi Sawada — former Representative Director and Vice Chairman of FamilyMart and currently Chairman of Cellsource and Director of Lotte Ventures Japan — spoke on the theme "Building an organisation that actually executes — through 'numbers' and 'dialogue'." The conversation focused on what it takes to convert a strategic intent into an organisation that finishes the change. The session is available on the archive stream from 6 April through 26 April 2026.
基調講演の概要 · About the keynote
基調講演「『数字』と『対話』で創る、実行しきる組織とは」は、「『このままではいけない』という危機感はあっても、変革の『実行』が後回しになっていないか」 という問いを起点に、澤田氏自身がコンビニエンスストア・流通業界の最前線で主導した変革の 暗黙知 を、経営学の 形式知 へと翻訳する構成で進行しました。とくに、(i) 計画を阻む組織の 「慣性力」 の見立てと乗り越え方、(ii) 「変革は、いまが 戦時である」と現場に伝えることの意味、(iii) 数字を 対話の拠り所 にすることで実行が止まらない仕組みをどう作るか、(iv) 一人ひとりの 「自分ごと」 を醸成する継続の仕掛け、の四点を中心に議論しました。
The keynote framed the question "even if the sense that 'we cannot go on like this' is real, has the actual execution of change been postponed indefinitely?" The format translated Sawada-san's tacit know-how — built up at the front line of Japan's convenience-store and retail industry — into the explicit vocabulary of management research. The discussion centred on: (i) diagnosing and overcoming the "organisational inertia" that blocks plans; (ii) what it actually means to tell the front line that "this is wartime for the company"; (iii) how to anchor execution in numbers as the medium of dialogue so that delivery does not stall; and (iv) the long-running mechanisms that turn change into something each person owns as "my problem".
カンファレンス全体について · About the conference
本カンファレンスは「動くなら、今。突破する2026年。」をコンセプトに、CFO・経営企画部門のリーダーを対象として開催されたオンライン・カンファレンスで、澤田氏ほか日本を代表する経営領域のトップランナー10名以上が登壇しました。基調講演に続き、企業価値向上（元オムロン CFO 日戸氏 × レゾナック CFO 染宮氏）、AI（SMBCグループ CDIO 磯和氏）、投資家との対話（元ネスレ日本 CEO 高岡氏 × みさき投資 佐藤氏）、理念浸透×管理会計（小林製薬 取締役会長／元 JAL 再建参謀 大田氏）など、CFO・経営企画に直結するテーマがセッションとして組まれました。2026年4月6日〜4月26日のアーカイブ配信 も実施されています（無料・事前登録制）。
Built around the banner "If you're going to move, move now. Break through 2026," the conference convened more than ten leading figures from Japan's management community for an online audience of CFOs and heads of corporate-planning functions. Beyond the Sawada–Kotosaka keynote, the programme included sessions on enterprise-value creation (former Omron CFO Hidoshi × Resonac CFO Somemiya), AI (SMBC Group CDIO Isowa), investor dialogue (former Nestlé Japan CEO Takaoka × Misaki Capital's Sato), and the pairing of values diffusion with management accounting (Kobayashi Pharmaceutical Chairman / former JAL turnaround leader Ota). An archive stream is available from 6 April through 26 April 2026 on a free, pre-registration basis.
登壇者 · Speakers (keynote)
- 澤田 貴司 — 元 株式会社ファミリーマート 代表取締役副会長／セルソース株式会社 取締役会長／株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン 取締役
- 琴坂 将広（モデレーター）— 慶應義塾大学 総合政策学部 教授／オックスフォード大学 サィードビジネススクール アソシエイトフェロー
基調講演を含むすべてのセッションは公式サイトのフォームから無料で視聴申し込みができます（2026年4月26日まで）。