2019年1月30日に開催された ICCサミット FUKUOKA 2019 プレ・オープニングイベント の特別セッション 「最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か？（シーズン3）」 において、琴坂将広が モデレーター を務めました。今回のテーマは 「組織のマンネリ化」。成長企業にも訪れる組織の停滞に、リーダーはどう対処するのかを、6名の登壇者と90分にわたって徹底議論しました。本セッションの全文書き起こしは、ICC媒体「INDUSTRY CO-CREATION」にて 2019年4月15日に全8回シリーズ として公開されています。
On 30 January 2019, at the ICC Summit FUKUOKA 2019 pre-opening event, Masahiro Kotosaka moderated the special session "Leadership and team management for the highest performance — Season 3," with the central theme of organisational complacency: how leaders of high-growth companies handle the stagnation that eventually arrives even in successful organisations. The full transcript was published as an eight-part series on the ICC media outlet "INDUSTRY CO-CREATION" on 15 April 2019.
セッションの主旨 · About the session
本セッションは、ICCサミット FUKUOKA 2019 のプレ・オープニングイベントとして開催され、「組織のマンネリ化を、リーダーはどう解決するか」 を中心テーマに、登壇者それぞれが自身の経営経験から得た知見を持ち寄って議論しました。「達成できそうもない高い目標」 がマンネリを防ぐのか、トップと現場をつなぐ 「翻訳者」 をどう育てるか、1on1ミーティング はどう機能するか、カルチャーフィット型人材 をどう採用するか――といった具体論まで踏み込み、最後はマンネリ化への各登壇者からのメッセージで締めくくられました。
The session opened the conference under the question "how should leaders of growing companies dissolve organisational complacency?" Each speaker brought experience from running their own organisations and the discussion ranged from the role of "impossibly high goals" in keeping a company alert, to the cultivation of "translators" who bridge the gap between top management and the front line, the working mechanics of one-on-one meetings, and the deliberate hiring of culture-fit talent. The session closed with each speaker's prescription for tackling complacency.
議論のハイライト · Discussion highlights
- 「達成できそうもない高い目標」が組織のマンネリ化を防ぐ理由（キーワード：10倍成長）。
- 楽天 CPO・小林 正忠氏による 「翻訳者」 の重要性 — トップの発言の背景を現場に翻訳する人材設計。
- 研究者 石川 善樹氏が提唱する、オフィスへの 「焚き火」 導入論と、火を囲んで起こる組織の物語形成。
- 岡島 悦子氏の 1on1ミーティング 観 — ジャック・マー氏の事例とマルイ社員 6,000名への面談実践。
- 高い目標を 「やり抜く」 組織と、そうでない組織の差 — 「勝ちグセ」 と 「因数分解」。
登壇者 · Speakers
- 石川 善樹 — 株式会社Campus for H 共同創業者
- 岡島 悦子 — 株式会社プロノバ 代表取締役社長
- 小林 正忠 — 楽天株式会社 Co-Founder and Chief People Officer
- 永田 暁彦 — 株式会社ユーグレナ 取締役副社長／リアルテックファンド 代表
- 村上 臣 — リンクトイン・ジャパン株式会社 日本代表
- 琴坂 将広（モデレーター）— 慶應義塾大学 総合政策学部 准教授（当時）
組織のマンネリ化への解決策、トップと現場の翻訳者、1on1運用、勝ち続ける組織の作り方など、90分のパネルディスカッションを章立てで読みやすくまとめた書き起こし全文が公開されています。