HBRに記事「外部環境分析：ポーターのファイブ・フォース分析から考える」を投稿しました。
なぜ、同じ「経営」をテーマとしながらも、経営の実務と学問としての経営戦略の間には、これほどまでに大きな隔たりが存在するのか。本連載では、長く実務の世界に身を置きながら、学問としての経営学を探究し続ける、慶應義塾大学准教授の琴坂将広氏が、実務と学問の橋渡しを目指す。第5回は、外部環境から経営戦略を考える流れがいかに生まれたのかを、マイケル・ポーターによるファイブ・フォース分析を中心に考える。ポーター理論の原点はどこにあり、いかなる発展を遂げたのだろうか。
2015年12月10日、IVS SEEDS 2015 Winterが開催されました。Session2「グローバルに活躍す
ICCカンファレンス京都で行われたセッション「今さら聞けない！ベンチャーファイナンスの基本（ICCレクチャー）」の全シリ
ICCカンファレンス2016に登壇し、「グローバル企業とはそもそも何か？」や「グローバル企業で働くということのマインド」
ダイヤモンド社にて、書籍「マッキンゼーITの本質 情報システムを活かした「業務改革」で利益を創出する(The McKin
ダイヤモンド・オンラインに記事「ただ「自分はこう思う！」と叫ぶのは学者ではない – 巨人の肩の上から未来を語
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